【2023年07月 嘉肯行业研究部】
—《2023年中国OCA光学胶行业市场竞争分析报告》节选
OCA光学胶，一种具有光学透明的无基材特种双面胶。通过将光学丙烯酸压敏胶做成无基材，然后在上下底层各贴一层光学离型薄膜，做成双面贴合胶带。 其产品结构：离型膜 + 光学丙烯酸压敏胶/光学亚历力胶 + 离型膜。
1 OCA光学胶
OCA光学胶，一种具有光学透明的无基材特种双面胶。它用于胶结透明光学元件，OCA光学胶主要应用于触摸屏生产，主要使用机型是LCD、OLED全贴合和GFF触控屏。
近年来触摸屏市场需求持续扩大，特别是柔性显示产业的发展成为行业新的增长动力，推动OCA 光学胶的市场需求。用于OLED折叠屏的OCA光学胶，工艺技术难度更高，因为它必须承受20万次以上的弯折而功能不受影响，在弯折和摊开过程中需具备一定的流动性同时又要保持黏性。
据江苏日久光电公司报告：2021 年我国OCA光学胶市场规模约为78.63亿元，同比增长17.2%。市场需求保持较高速度增长，但行业产能供给增速更大，市场竞争日趋激烈。
2 中国OCA光学胶生产企业
OCA光学胶企业，通常指能自主生产OCA胶水的企业，有些模切厂商外购OCA光学胶水，涂布生产OCA光学胶膜产品，如太仓展新胶粘材料公司、深圳冠胜光学材料公司等。
OCA光学胶广泛应用的历史并不长。自2007年苹果iphone3G发布至今，不足20年。OCA光学胶生产主要集中在少数几家知名化工企业：美国的3M；德国的德莎(Tesa)；日本的三菱化学、日东电工和日立化成；韩国的Samsung SDI和LG化学等，这些化工企业在全球化市场中依托强大的终端消费品牌，拥有稳定的供应链，能够持续的技术积累，并掌握着OCA光学胶水分子聚合、胶水无尘涂布等核心技术。
中国化工企业无法在产业初期涉足该领域，是因为国内企业很难进入国外品牌的供应链，伴随终端品牌产品一同成长。而本土又缺乏强大的消费电子品牌这样一个应用平台，来支撑产业链中上游企业的技术积累和成长。
我们可以看到国内OCA光学胶生产企业突出的背景特点：原多为产业链中下游企业——涂布厂、品牌代理商和模切厂等。受市场需求推动，在业务发展中看到了机会，果断向产业链上游整合。
如深圳加韵光学有限公司的成长路径：成立于2000年，最早为国外OCA光学胶品牌代理贸易商，积累了客户资源，看到了市场前景。开始投资产品的技术研发；2012年推出新产品以低价优势服务中小型客户。然后逐步打进主流模切厂供应链，实现进口品牌替代——公司研发生产的OCA光学胶规格对标市场主流品牌三菱化学，如其普通型系列对应三菱OCA的全贴合UV半固化产品系列。
业内资深人士认为，2016年是中国OCA光学胶的元年。
“2016年之前，全球OCA光学胶生产企业分为三个梯队：行业第一梯队是欧美厂商，以3M和德莎为主，3M产能主要被传统液晶显示厂商长期占有，也基本上占据了高端的市场；第二梯队是日系和韩系厂商，日本主要是三菱、日东电工和日立化成，韩国是LG化学和SKC。
国内OCA光学胶市场，日韩品牌占据优势地位：三菱产品一枝独秀，在全贴合厚胶细分市场占据近40%的份额；3M、日东电工和LG化学等外资品牌分享其他份额，本土企业只有南京汇鑫光电材料耕耘售后和维修市场。”
随着国内手机市场成熟，智能终端产品价格下降，昔日高价进口OCA光学胶的国内触控显示模组厂亟需降本增效。同期，国内有多家企业技术突破，实现OCA光学胶商业化生产，如深圳加韵光学、东莞富印胶粘、宝力新材料、广州慧谷化学等。
国内市场供需结构失衡，推动LCD手机屏用OCA光学胶产品毛利率大幅下降。市场竞争格局不经意间发生质变。
2016年，日本日立化成株式会社将OCA光学胶业务出售给苏州凡赛特公司，退出该业务领域；2021年，韩国LG化学也将OCA光学胶业务整体出售给中国私营资本正中集团。
外资品牌在收缩，而新进入的本土企业实力越来越强。如江苏斯迪克、晶华新材、常州新纶科技、江苏日久光电等，投巨资建立先进OCA涂布生产线。不经意间，国内OCA光学胶行业竞争由外转向内。
3 本土企业的竞争优势
一个国家的产业，拥有知名的本土消费品牌，才能构建强大的供应链体系，终端品牌拥有选择上游供应商的权力，重塑产业链的资格。
OCA光学胶技术门槛较高，但为什么LG化学和日本日立化成最终都将该项业务出售给中国民营企业。一个规模较小的市场，需求的扩张与收缩能将一家技术领先的企业陷入破产困境。只有强大的本土市场才能帮助优秀企业抵御行业的周期波动。
要知道，OCA光学胶产品供应给模切厂，有较高的认证门槛。只有强大的下游应用市场才会给新企业以容错和成长空间，本来就市场规模不大，市场竞争格局趋向稳定，美国、日韩企业分享蛋糕，国内本土企业从无到有，进入太晚本没有其资格。日本的OCA光学胶行业本来实力最强，行业起步早，生产企业数量多。但因为本土终端消费品牌的衰落，无力支撑其庞大的上游体系，领先企业产能不敢扩张，与下游需求市场供需结构不匹配。在市场的扩张与收缩间只能无奈的被边缘化。
—完—
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